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學(xué)習(xí)掌握馬炮的協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造制定新的游戲規(guī)則。學(xué)習(xí)世界上最偉大的創(chuàng)意，卓越從改變思維方式開(kāi)始。知識(shí)無(wú)止境，技術(shù)無(wú)頂端。在這個(gè)時(shí)代，成功的員工必須成為符合企業(yè)需求的人才；成功的管理者必須成為教練員，把辦公室與教室合二為一。

創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)價(jià)值；優(yōu)異服務(wù)，卓而不群。復(fù)能企業(yè)的崛起和成功不是簡(jiǎn)單地摹仿別人的經(jīng)驗(yàn)，而是加入了自主創(chuàng)新的元素。尋找有吸引力的市場(chǎng)空隙，走與對(duì)手不同的路，找到自己發(fā)展的空間。傳播復(fù)能企業(yè)文化，創(chuàng)造更多商業(yè)機(jī)會(huì)，為我們的客戶(hù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

成就“偉大”的三因素：具有豐富的想象力、精準(zhǔn)的判斷力和百折不撓的意志力。企業(yè)的成功是精神和斗志的成功。精神與斗志的成功來(lái)自于對(duì)人——世界上最重要資源的有效開(kāi)發(fā)，有效開(kāi)發(fā)的唯一途徑是培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

敬業(yè)+忠誠(chéng)+能力=個(gè)人前途。復(fù)能企業(yè)要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中去實(shí)現(xiàn)我們的騰飛夢(mèng)想，就要像松下公司那樣，“制造產(chǎn)品之前，先創(chuàng)造好人”。不僅要制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且要訓(xùn)練出一大批高素質(zhì)的員工來(lái)支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不僅要把企業(yè)辦成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會(huì)需求的盈利性經(jīng)濟(jì)組織，而且要把企業(yè)辦成一所能訓(xùn)練出各種優(yōu)秀員工、適用人才的大學(xué)校。

學(xué)習(xí)掌握馬炮的協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造制定新的游戲規(guī)則。學(xué)習(xí)世界上最偉大的創(chuàng)意，卓越從改變思維方式開(kāi)始。知識(shí)無(wú)止境，技術(shù)無(wú)頂端。在這個(gè)時(shí)代，成功的員工必須成為符合企業(yè)需求的人才；成功的管理者必須成為教練員，把辦公室與教室合二為一。

創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)價(jià)值；優(yōu)異服務(wù)，卓而不群。復(fù)能企業(yè)的崛起和成功不是簡(jiǎn)單地摹仿別人的經(jīng)驗(yàn)，而是加入了自主創(chuàng)新的元素。尋找有吸引力的市場(chǎng)空隙，走與對(duì)手不同的路，找到自己發(fā)展的空間。傳播復(fù)能企業(yè)文化，創(chuàng)造更多商業(yè)機(jī)會(huì)，為我們的客戶(hù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

成就“偉大”的三因素：具有豐富的想象力、精準(zhǔn)的判斷力和百折不撓的意志力。企業(yè)的成功是精神和斗志的成功。精神與斗志的成功來(lái)自于對(duì)人——世界上最重要資源的有效開(kāi)發(fā)，有效開(kāi)發(fā)的唯一途徑是培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

敬業(yè)+忠誠(chéng)+能力=個(gè)人前途。復(fù)能企業(yè)要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中去實(shí)現(xiàn)我們的騰飛夢(mèng)想，就要像松下公司那樣，“制造產(chǎn)品之前，先創(chuàng)造好人”。不僅要制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且要訓(xùn)練出一大批高素質(zhì)的員工來(lái)支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不僅要把企業(yè)辦成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會(huì)需求的盈利性經(jīng)濟(jì)組織，而且要把企業(yè)辦成一所能訓(xùn)練出各種優(yōu)秀員工、適用人才的大學(xué)校。